Formation industrielle : Maitrise de Planification et de l’Ordonnancement

Formation industrielle : Maitrise de Planification et de l’Ordonnancement

Formation industrielle : Maitrise de Planification et de l’Ordonnancement

L’agent d’ordonnancement est au cœur de la problématique de respect de la promesse client en matière de livraison et de délai. Il est aussi occupé par la maîtrise des en-cours de production. Il maîtrise la planification, assure le suivi des lancements et participe au choix de la méthode d’ordonnancement.
Cette formation secteur industriel lui permettra de comprendre la démarche globale de l’ordonnancement depuis le plan industriel et commercial jusqu’au le planning d’atelier, se situer par rapport aux autres fonctions dans l’entreprise (contrôle de gestion, production, méthodes, approvisionnements…), faire vivre les techniques d’ordonnancement et de gestion des flux.

Programme de la formation secteur industriel

1er jour : 3 heures théorie + 3 heures pratique

La Gestion de la production

  • La fonction production
  • Enjeux et missions
  • Le rôle du planning et de l’ordonnancement

La gestion des stocks et des flux

  • Les analyses ABC et ABZ
  • Typologie des stocks
  • La série économique
  • Les indicateurs de performance
  • Les méthodes de réapprovisionnement
  • Le stock de sécurité
  • Techniques de prévision

2ème jour : 3 heures théorie + 3 heures pratique

Les systèmes de gestion de production

  • Conception d’ensemble d’un système de gestion de production
  • Les données techniques et les données dynamiques
  • Le calcul des besoins MRP
  • Le concept MRP-2
  • L’approche juste-à-temps

Méthodes de planification

  • PERT et méthode des potentiels
  • Règles de priorité
  • Les techniques de jalonnement
  • Le graphique de Gant
  • Le calcul des charges
  • Régulation charge/capacité

3ème jour : 2 heures théorie + 4 heures pratique

Le suivi de la production lancée

  • Le lancement et la gestion d’atelier
  • La gestion des ordres de fabrication
  • Les différents documents employés : bon de travail, fiche suiveuse, liste à servir …

Techniques de gestion

  • Gestion des flux financiers
  • L’analyse de seuil
  • Les coûts de production

Comparaison flux poussés / flux tirés

  • Objectif taux de service : jeu pédagogique
  • La gestion de production en flux tendus
  • Comment optimiser le système

De nouveaux modes de fonctionnement au service du client

  • Communiquer entre services
  • La flexibilité
  • Le partenariat
  • Objectif qualité totale

Conclusion et évaluation

 Objectifs de la formation secteur industriel

  • Découvrir les techniques nécessaires à la planification de la production et à la compréhension des processus de gestion de la production.
  • Fournir aux participants les connaissances nécessaires pour l’étude des techniques de planning et le rôle de la fonction qualité nécessaire afin d’améliorer les coûts de production et le respect des délais.

Cible

Agents d’ordonnancement, agents de planning, chefs d’atelier, personnels des services logistiques, agents de maîtrise et toute autre personne intéressée par l’ordonnancement de la production.

Méthodes pédagogiques

  • Discussion inter active
  • Exercices Pratiques
  • Etude de cas
  • Jeux de rôle (Selon nécessité du thème)
  • Auto- évaluation
  • Pédagogie Active

Durée de la formation secteur industriel : 18 heures

Prix : 900DT/personne y compris l’hébergement

Lieu : Hammamet Hôtel 4*

Pour plus d’information, veuillez nous contacter au +216 29 366 673 – +216 29 366 457 – +216 71 890 912.

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