FORMATION GESTION DE PROJET EN TUNISIE CHEZ TECHCARE

FORMATION GESTION DE PROJET EN TUNISIE CHEZ TECHCARE

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Vous souhaitez développer vos compétences en gestion de projet ? Vous êtes salarié, en reconversion ou demandeur d’emploi et la gestion de projet est votre domaine de prédilection? Alors notre formation Gestion de projet chez Techcare est faite pour vous.

Gagnez jusqu'à 1 590 Points.

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Les objectifs de la formation gestion de projet en Tunisie

Le but de la formation gestion de projet en Tunisie est de vous permettre de découvrir les fondations du management de projet.

  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
  • Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
  • Apprendre à travailler en équipe projet.
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.

INFORMATIONS PRATIQUES :

A l’issue de la formation gestion de projet chez Techcare nous vous délivreront un certificat. Pour plus d’informations, contactez-nous au 29 365 324.

Avec Techcare, débutez maintenant votre carrière de rêve !

Programme de la formation gestion de projet en Tunisie

1/ Les fondamentaux du management de projet

  • comprendre les concepts et le cycle de vie du projet.
  • définir les rôles et responsabilités en management de projet.

2/ Le management du contenu du projet et de la performance

  • Introduire la charte du projet et l’organigramme des tâches.
  • La gestion des modifications et l’évolution du projet

3/ Management de la qualité du projet

  • Amélioration sur les méthodes et techniques de la qualité, et sur les modèles de la qualité.

4/ Le management des délais

  • La construction du planning.
  • L’optimisation du planning.

4/ Le management des coûts

  • Qu’est-ce que l’estimation ?
  • Le processus d’estimation.
  • Budget et budgétisation du projet.

5/ Le management des risques

  • Identification et évaluation des risques.
  • Élaboration des réponses aux risques.
  • Surveillance et maîtrise des risques.

6/ Travailler en équipe projet

  • L’efficacité personnelle des acteurs projet.
  • L’efficacité collective de l’équipe projet.
  • Les réunions dans les projets.

7/ Le pilotage de projet

  • La surveillance du projet.
  • La maîtrise de l’avancement, le reporting.
  • La clôture du projet.

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